长泰枋洋村里的“猪事” 因猪而闹因猪而和

来源:闽南日报 2014-06-18 15:07 http://www.mnw.cn/ 海峡都市报电子版

　　因猪而闹因猪而和——长泰枋洋村的小村"猪事"

　　不敢“深呼吸”

　　“一个月不到，新拆猪舍面积2万多平方米，生猪存栏数由集中拆除前的2万多头锐减到155头。”聊起枋洋村近日的生猪整治，初任大学生村官小胡除了震撼，还是震撼!

　　然而谁都想不到，不久前村里却是猪臭味弥漫，“只能以手掩鼻踮起脚尖绕着过!”小胡说，而空气中紧张的味道更让人不敢“深呼吸”。当时，村民黄四章和失明的老母亲、患淋巴癌的妻子，坐在家门口，与镇村干部对峙，门边放着农药。

　　枋洋村位于长泰县枋洋镇，有养猪传统。高峰期生猪存栏数6万多头，人均20多头，养殖密度全县第一。枋洋村的禁养区猪舍拆除工作迟迟无进展。“类似强烈抵抗的，不只老黄一家，有村民甚至放狗驱赶干部，还发微博倾吐不满。”因猪而起的事沸沸扬扬。镇里曾派出工作组进驻枋洋村，一个月后，工作组悻悻而返。接着便是全县通报批评、黄牌警告、被实行单列管理，甚至取消评优。枋洋全镇领导“鸭梨山大”,自我检讨发现，其实拒拆猪舍只是村民对政府不信任的一种反抗。

　　原来，枋洋村上一届村支书等村干部因为经济问题被抓，村两委班子成员不全，信心不足，软弱涣散，遂引起民愤，“群众不信任你，干群间有堵‘隔心墙’堵着，难怪说话无人听，办事没人跟!”

　　先拆“隔心墙”

　　“取信于民的关键在于解决自身存在问题的基础上，为群众解决更多实际问题，给他们带来真正实效。”

　　痛定思痛，枋洋镇党委开出药方——“撤、选、育、派”。村里新选派3名村两委，其中新任命一名村支部副书记主持工作。村里的经济能人黄阿兴被“相中”了。觉得“光荣”之余，他也“挣扎”：且不提自家近500平方米猪舍要首当其冲，自砸“饭碗”一损失就是上百万的事，何况村民抵触强烈，能否胜任，心里真没底。

　　为帮村干提振信心，镇领导在短期内密集召开村两委专题会议，并逐个谈心。“村民看党员，党员看干部。如果我们不带头，工作怎么推?我先拆!”阿兴是个实诚人，从1997年开始养猪至今，一直是村里经济发展的带头人，还是技术能人。可以说，在他的引领下，小村一度因猪而兴，全村的养猪收入要占到总收入的一半以上。

　　工作须直面“利益”这道养殖户的观念坎，村里改变原先笼统包组包片的入户宣传方式，重新安排任务，实行分户到人、交叉入户的动员新方式，从大户抓起。

　　蔡长规是许内自然村最大的养殖户，他坦言“阿兴100多万都舍得了，我们还有什么好说的?”但长规有自己的无奈，猪舍一拆，他兼营的饲料店，几十万欠款怕是收不回。黄阿兴感同身受，一再帮忙想办法。

　　“养猪涉及村民收入，是民生问题;保护环境，关乎长泰的可持续发展，关乎绝大多数长泰人的生活环境和质量，是更大的民生问题。” 镇书记林仁振更是多次上门做思想工作。蔡长规最终同意，也带头先拆，这如同一记重拳，打消了其他养殖户的观望和犹豫心理。

　　3月初，集中拆除行动正式开始，镇里聘请20名有拆迁经验的外省民工组成专职拆迁队。一声令下，众锤齐敲，作业规范。“先拆猪舍隔间、围墙，再整幢拆除，让养殖户有个缓冲时间卖猪和接受。”林仁振说，白天拆除，晚上镇干部和村两委没有休息，继续分头夜访，到被拆除户家中进行安抚，并帮忙联系外地购销户到农户家中销售生猪，最大程度地减轻村民损失。

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