队伍建设
搭建舞台 锤炼干部在一线
芗城要实现跨越,需要有一支能征善战的干部队伍。在开展项目攻坚年、“大干六个月”活动中,芗城区认真把“三严三实”的精神,贯穿到“大干六个月”全过程。挂钩镇街的区领导,带头真抓实干,带头改进作风,以上率下,以自己的模范行为,提振干部士气,激励干部斗志。
在区领导率先垂范,作表率,带头“身入”基层,“心入”一线的同时,芗城还把项目建设主战场作为锤炼干部作风的“练兵场”、发挥党员模范作用的“大舞台”。
充分运用古城文化旅游综合体、金峰开发区拓展提升区、漳台文化产业合作区“三大平台”建设,持续深化“项目攻坚年”和“大干六个月”活动,推进机关干部“下派挂职”、镇街干部“驻镇守街”等,建立干部服务项目长效机制,引导干部到园区开发、项目建设等重点工作中摸爬滚打、磨练素质,培养更多善于做群众工作、善于运作项目、善于招商引资的实干型干部。
把项目征迁作为锤炼干部的“练兵场”,围绕今年“两个1000三个100”征迁任务,选派一批综合素质好、敢于担当的机关干部参与一线征迁,让他们在征迁一线的特殊岗位上磨练、成长。坚持把基层一线作为发挥党员模范作用的“大舞台”,通过开展项目建设竞赛、全区项目拉练、督查评比等,激发各级干部比学赶超,主动当先锋、挑大梁、破难题,在抓难碰硬中体现责任担当。
同时,深入开展“作风保障年”活动,进一步抓队伍、抓作风。完善督查问责办法,健全长效机制,整治机关庸懒散作风,严肃查处“不作为、慢作为”行为;健全“首问负责、联审联评、一次告知”制度,提升机关服务效能;深入开展镇街干部住镇、守街活动,促进干部工作更深入、服务更到位;完善重点工作绩效考评办法,在绩效奖励、岗位轮转上优化导向,激发干部队伍整体活力。
树立了讲实际、重实干、凭实绩的用人导向。让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位,不断激发干部“五加二、白加黑、常年干”的精神状态,凝聚成一股攻坚克难的正能量。
区领导身先士卒,镇街干部,持续作战,机关干部主动服务、马上就办……项目攻坚、“大干六个月”的舞台,铸就了干部敢闯的精神、敢“冒”的勇气,而这股“气”,正是提速发展的催化剂,数据显示:1-10月份,12项主要经济指标大都实现正增长,与去年同期比,固投、社零等指标,由低位数增长转向高位数增长,实际利用外资完成率位列全市第一;固投、社零、财政收入、利用外资、外贸出口等指标增长在全市排位前移,经济运行企稳回升,活力增强。
“新常态带来新挑战、催生新机遇,我们要立足芗城实际,准确把握新常态的特点和内涵,切实强化底线思维、机遇意识,努力提高驾驭新常态的能力和水平。”芗城区委主要领导表示,明年,芗城将紧紧围绕 “城乡统筹,转型提升”这个工作主题,组织实施城乡规划、园区建设、产业发展、城市管理、道路提升、医疗卫生、教育事业、文化生态、营商环境、基层党建等“十大提升工程”,力促产业转型,经济提升,社会发展。围绕“十大提升工程”,初步安排在建重点项目166个,总投资773.97亿元,年度计划投资205亿元,续建项目60个、新建项目106个,市级重点项目29个、省级重点项目9个。重点围绕三大平台打造,重点组织好城市建设和园区提升,推进城市建设向西部拓展、北部延伸,促进产城融合。同时,精心编制“十三五”规划,组织专门工作组,谋划、生成、储备一批项目,建立“十三五”项目储备库,研究编制芗城“十三五”规划和各个专项规划,引领芗城未来五年的科学发展跨越发展。