4月24日,兴业银行漳州分行党委委员、副行长林玮欣主持召开《金融机构合规管理办法》宣贯会、“三基”管理提升活动宣贯会,进一步推动《金融机构合规管理办法》贯彻实施与“三基”管理提升活动在分行落地生根。
以合规为基 筑牢发展底座
作为金融行业的一项重要基础性规范,《金融机构合规管理办法》自2025年3月1日起施行,致力于指导金融机构建立“横向到边、纵向到底”的合规管理体系,将持续影响金融机构的组织架构设计及合规经营的基础逻辑。
为推动《办法》有效实施执行,漳州分行制定了贯彻落实实施方案,从培育合规文化、建设合规制度、完善组织架构、健全运行机制、加强履职保障这五个方面,细化18项工作任务,明确责任部门,进一步压实合规管理责任,促进分行上下联动配合以形成管理合力,有序调整优化合规管理体系,推动分行合规管理水平再上新台阶。
同时,分行高度重视《办法》在干部员工中的宣贯,在分行党委理论学习中心组学习、分行内部控制委员会会议、党支部会议、部门周例会等会议上组织开展全员学习宣贯,形成自上而下的学习氛围,让合规理念“入脑入心”,引导全行上下将依法合规经营作为分行一切活动必须坚守的底线和红线。
以基层为本 激发基层活力
自去年“三基”管理工作开展以来,漳州分行上下持续强化基层管理,开展“营销+管理”履职能力培训、开发上线自动化工具等37项为基层减负、向基层赋能工作,各项工作均取得良好成效。
今年,漳州分行围绕贯彻《办法》落地积极部署基层管理提升工作,制定下发新一年度的“三基”管理提升活动实施方案,将合规基因和合规理念充分融入“三基”管理,强化合规文化“软实力”建设,以“主动合规治理”的崭新姿态,加强统筹引导,细化具体举措和时间计划表,推动“三基”管理成为落实中央精神、监管规定的生动实践。
同时,漳州分行紧盯基层管理老问题和新表现,透视深挖内部问题,直面变化、直击问题、直抵基层,融合驱动“三基”管理工作。运用数字化能力与精细化手段,将“减负赋能”措施固化为长效机制,以更加集约明晰的制度规范、更加丰富智能的工具手段、更加扎实精细的基础管理,促进基层管理减负增效。
下一步,兴业银行漳州分行将以《金融机构合规管理办法》的实施为契机,将合规理念融入各项经营管理活动,构建完善合规长效机制,提升基层治理效能,确保合规管理与三基工作“开好花结硕果”,为分行高质量发展奠定更加坚实的基础。