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南靖聚焦转型发展 民企如何避开转型“火山”

来源:福建日报 2019-02-25 09:59 http://www.mnw.cn/

­  2018年,南靖239家规模以上工业企业累计完成工业产值473.3亿元,现价总产值增长15.2%。

­  去年底的民营企业家座谈会后,南靖县聚焦百业俱兴、转型发展,提出实施“一业一策”,不断优化服务方式,为企业量身定做帮扶方案,制定企业“成长路线图”,帮助企业加速转型升级和创新发展的步伐。

漳州市南云包装设备有限公司内,工人们仔细检查产品完整度,将符合生产标准的产品输送到磨合区。

在品翔电子元件(漳州)有限公司内,工人们在调试即将批量投入生产的新能源汽车配件。

­  “民营企业活则南靖活,民营企业强则南靖强,民营企业富则南靖富。”南靖县委书记黄劲武认为,南靖虽是漳州乃至福建民营经济发展较早的地方,但仍需引领民营企业走向转型升级,盘活民营资本加大科技研发投入,才能永葆产业活力。

­  谋转型要抓住关键核心

­  “哧……哧……”,新一批的喷码打印机已经完成生产,随着提示音的响起,工人们仔细检查产品完整度,将符合生产标准的产品输送到磨合区,48小时后,这批产品将完成磨合,验收出厂。

­  2月19日,漳州市南云包装设备有限公司负责人柯梅水比往常更繁忙了些,“我们申报国家级高新技术企业至今已有9年,此次是返乡以来首次申报”。柯梅水是南靖人,早年选择运输交通便捷的地方创业,从事打码标识及包装系统配套设备的生产研发。

­  2017年,柯梅水听闻旧厂片区要征迁,转念一想,这对正在筹划转型的企业是个契机。规划搬迁,柯梅水的首选就是老家南靖,且不说归乡心切,南靖县委县政府提出对高新技术企业可享受减按15%的税率征收企业所得税,及其他一系列配套优惠政策,对他们这些靖商回归投资就是极大的鼓励。

­  然而,搬迁是个大工程,如何才能搬得“活”,着实让政府和企业动了一番脑筋。

­  “在机械制造业中,未能自主创新的企业大多面临着被淘汰。”南靖县工业和信息化局局长游新建认为,若企业有着坚实的基础,搬迁后,就可以考虑挥别过去“大厂房”“大生产”模式,通过对核心技术的深度开发,自主研发新产品,细分市场份额。这或许是转型升级的新航向。也正是在这一番运筹帷幄之中,企业渐渐明晰了成长方向。

­  “这条是全自动包装线,从产品的精准下料到灌装封口,包括贴标和喷码,都由一台自动化包装生产线来完成。原先在旧厂这个程序需要15名工人,现在自主研发的这条生产线,仅需配备2名工人。”柯梅水介绍,根据不同顾客的需求,研发设计的设备也不同,但目的都是为了减少企业的人工成本,提高生产效率和成品率。

­  除此之外,他们对传统产品也进行了改良。记者在模拟演示间看到,一块块出炉的糕点快速经过检测仪,未达标的糕点自动被仪器扫出,合格糕点进行产品贴标,最终可见产品追溯等完整信息。

­  目前,该公司已研发出塑封、贴标、喷码、包装等功能的近30种自动化生产线,获得认证专利产品40项。柯梅水表示,家乡依旧沃土生金,返乡仅两年时间,5000平方米的厂房已不够用,新的厂房已完成基建,预计今年可建成投产。

­  探索蓝海要找准突破口

­  “自去年10月起,订单量超过30万套,预计年产值超过3000万元,并且多个国家或地区的产品订单也源源不断。新能源汽车零部件这个突破口已打开,接下来企业将扩大生产规模。”长青精密机械负责人吴为居对未来充满希冀,他认为,新能源汽车的发展趋势为企业带来新的方向,而当地政策的引导更是促成此次重大转型的动因。

­  此前,南靖县曾建立正向激励机制,出台《促进南靖闽台精密机械产业园发展十条措施》,设立精密机械产业发展专项资金,鼓励企业积极参加国内外展会,促成绿色铸造、大机件加工产业集群形成。

­  政府在行动,企业也在努力。2017年,长青精密机械负责人吴为居在工博会中结识了上汽集团,并为企业争取到了新能源汽车蓄能器丝杆的测试订单。通过数月的研发、调试,吴为居的团队研发成功,并且有多项指标取得了重大突破。

­  与吴为居相似,品翔电子元件也在大的产业趋势下促成转型。“筹划转型时,公司有许多问题摸不着头脑,时常需要请求支援。”该企业财务总监吴坤辉说,县里主导的机械产业实施“一业一策”,扶持产业转型升级,在辖区企业遇到政策问题的时候,会主动上门与企业商讨解惑,并带领企业高管到有经验、规模大的企业学习借鉴。

­  “譬如,不远处的东刚精密机械有限公司是业界的前辈,有着精干的财务团队,我们许多财务问题都会上门请教他们,学习他们的财务管理经验,与其他相关企业共同参展,抱团引商,谋求共同发展。”

­  去年来,在此氛围下,南靖县“工业强县”的发展战略得到推进。也因为精准招商、多维对接,该县全年共签约项目155个,总投资277.45亿元,重点发展精密机械、电子信息、食品健康和新能源材料四大主导产业,全力打造“海西装备制造业基地”。

­  持续发展要避免同质化

­  申世强与石振兴这对年轻的夫妇在福建焙之道食品有限公司任职,一位负责生产,一位负责研发。他们来自山东,在漳州工作已有三年。他们共同见证了企业的成长。

­  “我们俩刚来的那会儿,这里就一个三层小楼,周围全是荒地,跟现在的车间、生产线、产量完全是两码事。”申世强带领记者参观厂区,跟随着生产线的移动方向,一块块三明治滑入终点处打包,据介绍,这台公司研制的全自动化生产线采用人性化设计,已为多家大型食品企业提供精良生产线机组。

­  事实上,焙之道所生产的食品全自动化生产线仅是企业转型的一个缩影。如今,食品行业竞争激烈,如何在竞争中避免同质化,让企业脱颖而出,是政府和企业亟须考究的问题。

­  “为推动食品产业转型升级,我们扶持企业技改投资,设立食品产业技改补助,鼓励企业进行市场拓展。”南靖县工业和信息化局副局长吴武忠认为,合理规划企业与上下游企业的合作模式,根据多数客户的订单需求,是企业转型考虑的方向。

­  在前不久举行的2018中国食品名城(漳州)食品交易会上,焙之道就拿出了与其他食品企业不同的姿态——做烘焙方案整合专家。

­  “我们做了自动化生产线后,还需给客户配上我们的模具厂、生产原料、食品配方等。而客户只需要做两个动作,一是投资,二是销售。”焙之道食品(福建)有限公司董事长薛从福认为,改造食品行业,为各食品企业量身定做,提供全套解决方案,从产品到设备、到生产实行一条龙服务,这是一次产品产业链的供应,也是一次适时的品牌升级。这不仅为企业解决技术瓶颈,更解决长久以来行业竞争的问题。

­  同时,企业发展也与市场需求息息相关。“企业刚起步时,只做食品生产设备和食品用剂。后来,像盼盼、达利园、丹夫等上游企业的需求渐渐多了,我们便着手研发沙拉酱,把每一个可供应给相关上游企业的环节都配齐,甚至是产品配方。”石振兴介绍,现如今,沙拉酱已成为企业的支柱项,每个月产值能达到1000万元。

­  其实,不只是食品企业需要避免同质化,一直以来,南靖县在推动企业转型升级的过程中,积极引导企业找准方向,精准定位,走上可持续的发展道路。也正因如此,他们跨过了一座座转型的“火山”。

原标题:南靖民企如何避开转型“火山”?
责任编辑:李晓灵
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