“我负责的富美乡村创建和环境整治工作,半年考核名列全县第一。建南富美乡村建设,2018年计划投资329万元,目前已投入309万元,完成村口长廊、污水管网、旅游公厕、停车场和2公里的休闲步行漫道建设……”近日,该项目负责人、平和县长乐乡党委副书记林明达在乡“月度述职评议会”上进行述职。
这是该乡以“月度述职评议”为引,推动一线考察干部工作的缩影。在一线考察干部工作中,长乐乡通过述考并行,优化考察平台,在15个一线窗口部门和9个重点项目现场开辟月度“考场”,每月通过现场述职等4个环节,考准考实一线干部实际工作表现,树立以实绩论英雄的干事风向标。
提升帮扶实效
“一线考场作答,在我们干部当中树立了‘干多干少不一样,干好干坏不一样’的干事激励导向,也让我在脱贫攻坚的考场中,热血澎湃,干劲十足。”平和县长乐乡扶贫办业务负责人张冠华说。
在脱贫攻坚考场中,长乐乡交出的答卷相当漂亮。该乡利用信息网络资源共享,以“扶贫云”为平台、“一户一码”为载体,在全市率先推出二维码数据管理平台,对全乡挂钩帮扶责任人和所有贫困户逐一设置“贫困户二维码”,通过线上平台,及时准确记录挂钩帮扶情况,有效提升帮扶工作实效。
同时,按照“一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结”的全程服务代理模式,为贫困户提供“一站式”便民服务,自推行全程服务代理以来,共为贫困户代理办结事项580余件,群众满意率达98%以上。
据了解,在这个“新考场”中,每月通过现场述职、民主评议、领导点评、评选一线之星4个环节,考准考实一线干部实际工作表现,树立以实绩论英雄的干事风向标。
同时,长乐乡立足乡镇干部管理工作实际,立足实干导向,结合一线考察干部工作,主动优化和创新干部考评机制,制定“一线干部季度考评方案”,进一步推动干部考评的常态化建设。在全乡干部中营造出“比、学、赶、超”、自我加压的良好工作氛围,有效引导干部立足岗位、积极作为。
激发干部热情
“通过月度述职评议,让大家看‘干货’、评实绩、定高下。推动我们干部比着看,比着干,用这种实打实的考察模式,有效地激发了我们一线干部的干事创业热情,引导我们干部主动下沉、靠前服务。”长乐乡党委组织委员曾文淮说。
在今年的“月度考察干部”工作中,长乐乡紧密围绕“三抓三比、十项竞赛、十六评比”中心任务,积极引导全乡干部撸起袖子加油干,俯下身子抓落实,在干事创业中勇当先锋、争作表率,取得良好的效果。
在果园生草覆盖栽培技术推广工作中,建设果园生草覆盖示范基地6个,对具体村组名称、户主、面积,生草品种、栽培模式数据均有造表登记,半年考核位列全县第一;同时全乡干部主动沉入一线,全面实现垃圾处理集中化常态化,返潮猪圈拆除无死角,推进牛蛙养殖污染整治行动,关闭秀山村牛蛙养殖35亩,积极推进民生工程建设,乡容村貌发生根本性改善等。
据了解,下一步,长乐乡将继续优化和用好一线述职评议这一干部考评机制,落实落细一线考察干部工作,推动干部管理再上新水平,引导干部干事再见新作为,促进全乡各项事业再上新台阶。