理念:
亲力亲为 生产优质产品
林银河对华康生产出来的芦笋制品充满了信心。他从19岁开始接触芦笋,27年来一门心思投在芦笋身上。从收购原材料开始,高峰期要给11家工厂供应芦笋,到现今自己办企业、搞生产、做外贸,林银河对芦笋的理解早已超过一般人。
逆势扩产,林银河的自信来自于华康对品质的高规格管控。以原材料为例,2003年非典期间,为了收购最好的芦笋,林银河不畏艰险,带着采购团队穿梭于北方诸省,“每每经过设卡点,都看到一群穿防疫服的人在那边喷来喷去,你说不害怕那是不可能的”,但是为了保证质量,他愿意承担这份风险。
华康的员工告诉我们,林银河的生活态度很随性,但是在对待芦笋上面却很苛刻,都要亲力亲为。这种坚持采购最优、生产最好的理念一直延续到现今,华康的芦笋产品不仅直接进入欧盟最好的超市,而且每吨出口价格还能够比同类型产品高出数百美金。
转型:
区域、单品突破 打造“芦美人”品牌
做企业,在林银河看来,除了规划要长远之外,更要富有开拓精神。
2002年,林银河是中国芦笋行业第一个“北笋南调”的吃螃蟹者。他当时的开拓,缓解了华康生产原材料不足的窘境。而现今,面对出口形势的新常态,林银河开始转变思路,在国内注册“芦美人”品牌,由出口主导开始尝试转型做内销。
由于国人的饮食文化喜好新鲜与现炒,罐头并不是主流餐饮食品,因此“芦美人”主打成品转变成芦笋茶。翻开林银河的微信朋友圈,经常能够看到他在上面“自卖自夸”华康的芦笋茶产品,以及“芦美人”微商招募信息。
“酒香也怕巷子深”,芦笋产品是个好东西,但是摆在林银河面前的是如何去塑造、推广“芦美人”这个品牌。林银河的想法也相当务实,他并没有一下子将眼光放大到整个全国市场,而是先行准备在广东、浙江两个省份来进行区域突破。林银河认为,这两个省份的消费能力较强,对芦笋高端产品认识度比较高。林银河的想法是通过芦笋茶单品以及粤、浙区域的成功,来促进“芦美人”品牌走向全国市场。
芦笋茶烘烤中
渠道:
另辟蹊径 开拓保健、旅游细分市场
由出口转内销,“芦美人”品牌面临着渠道上的困扰。
芦笋茶在养生保健方面有足够的市场空间,林银河也非常看重这一块细分市场,并且努力让“芦美人”芦笋茶尽快进入这一领域。
如果单独打造茶饮的概念,那么芦笋茶真的面临太多的竞争对手,而且需要设立大量的专卖店或加盟店来扩大影响。这显然是华康食品所不能接受的模式,费效比太低。
林银河另辟蹊径,他希望提升芦笋茶的保健养生内涵,申请食药监部门的“蓝帽”认可,通过药店的渠道来推广这款蔬菜养生茶。“走差异化的道路,才是华康目前所急需的!”
而芦笋本身是东山名优特产,林银河也在走旅游伴手礼产品的销售渠道。单单一个国庆,就有超过24万游客来到东山,他们来自全国各地,如果能够了解“芦美人”品牌,了解芦笋茶的功效,那对于整个企业的发展无疑具有跨越性的意义。“我们的目标是让大家提到东山岛时,除了海岛、沙滩、海鲜之外,还能够想到‘芦美人’芦笋产品,那么我们就算成功了!”
与此同时,“芦美人”的线上渠道全面铺开,在京东、1号店等平台开设旗舰店以及开拓微商渠道。林银河很坦诚,他说目前芦笋茶的开拓正在艰难前行。但是,他并不感到担心,因为他坚信用心做出来的好产品,总会受到市场以及消费者的认可。(海都记者 王庆平 戴江海 文/图)