2025年10月,国寿寿险东山县支公司柜面迎来一位情绪激动的客户朱女士。她因对一份分红型保险的退保金额不满,在营业厅大声投诉,称“退保金远低于预期,公司存在欺诈行为”。柜面黄经理迅速介入,通过耐心沟通与专业解释,最终化解了客户的不满,并维护了公司品牌形象。
事件经过:客户投诉,情绪激动
朱女士三年前购买了一份年缴5万元的分红型保险,近期因家庭资金需求申请退保。但系统核算的退保金(含现金价值及未领取分红)仅4.5万元,低于她预期的“本金+利息”。她认为公司未履行告知义务,要求全额退还已缴保费,否则将向监管部门投诉。
柜面经理介入,倾听诉求
柜面经理第一时间将朱女士引导至洽谈室并联动销售渠道协同处理,避免影响其他客户,同时递上温水安抚客户情绪。她认真倾听朱女士的诉求,记录关键点:
客户对“退保损失”感到意外;
误以为分红险类似银行存款,可随时全额取出;
购买时未充分理解合同中的“现金价值”条款。
专业解释,化解误解
柜面经理结合合同条款与系统数据,分步骤向朱女士说明:
现金价值逻辑:分红险前期扣除保障成本后,现金价值低于已缴保费,需长期持有才能实现收益;
分红不确定性:分红金额与保险公司经营状况挂钩,合同中已明确标注“非保证收益”;
退保损失依据:根据《保险法》及合同约定,提前退保仅能返还现金价值。
同时,柜面经理调出朱女士当年的电子投保确认书,指出她已签字确认的“退保风险提示”条款,证明公司履行了告知义务。
共情沟通,提供方案
理解朱女士的资金压力后,柜面经理提出替代方案:
保单贷款:可贷出现金价值的80%(约3.6万元),缓解短期需求,同时保留保障;
减额缴清:降低保额,用现金价值抵扣后续保费,维持部分保障;
延期退保:若资金需求不紧迫,建议持有至满5年,现金价值将接近已缴保费。
朱女士最终选择保单贷款,并表示:“之前太冲动,没听明白条款,感谢你耐心解释。”
处理结果
朱女士撤回投诉,并在意见簿上写下“服务专业、态度真诚”的评价;
国寿寿险东山县支公司柜面将此案例作为晨会学习案例,强化“以客户为中心”的沟通技巧;
后续通过电话回访,朱女士对贷款流程表示满意,并主动咨询了家庭保险规划。
案例启示
专业是基础:柜员需熟练掌握产品条款与法规,才能准确解答客户疑问;
共情是关键:先安抚情绪,再解决问题,避免对立;
灵活是智慧:根据客户需求提供替代方案,而非简单拒绝;
预防是根本:加强投保前风险提示,减少后续纠纷。
结语
此次投诉的成功化解,不仅体现了中国人寿柜员的专业素养与服务温度,更彰显了“客户至上”的核心价值观。通过有效沟通,将矛盾转化为信任,为行业树立了优质服务典范。(朱淑惠)