漳州龙文：读懂一线干部身上的“数”与“美”

­　　古罗马哲学家塞涅卡讲：“真金在烈火中炼就，勇气在困难中培养。”

­　　干部在基层一线，个个肩上扛着任务，既具体又艰巨。完成目标任务，材料“吹”不出来，靠等和要不是办法，惟有实打实地干才行。

­　　今年来，龙文区着力运用好一线考察这根“指挥棒”，探索创新考察方式，突出实绩表现，注重立体、全面、准确的信息收集与分析研判，构建一线干部考察“大数据”，以“三抓三比、十项竞赛”为抓手，实现重点项目、重点工作用重兵，使基层成为干部锻炼成长的“赛马场”，让干部成为发展攻坚“助推器”。

­　　以“数”看担当，用“美”显情怀。如今在龙文，发展建设日新月异，广大干部精神面貌昂扬向上，为“加快建设宜居宜业、创新创业新龙文”汇聚起强大正能量。

­　　一线攻坚

­　　美在担当美在奉献

­　　国庆假期里，蓝田镇的党员干部早早出门，穿的都比平时休闲了些，不过，他们没有去度假。仔细佩戴好胸前的党徽，他们前往同一个目的地——东屿村征迁指挥部。

­　　进入第四季度，各项工作都到了加速冲刺的攻坚时期。据了解，东屿村拆迁项目涉及四个，有长福路、龙昌路、北昌路及九十九湾景观改造工程，自9月15日动迁大会以来，已完成347宗、10万多平方米的协议拆迁，封房近300宗，目前进入扫尾阶段。

­　　就这样，蓝田镇又啃下了一块“硬骨头”！早在4月，镇里就用21天，拿下湘桥湖（西社）征迁项目，测量、核对、签约、封房，230户、342宗房屋协议、面积约8万平方米，一气呵成。接着，又是一个月时间不到，基本完成后坑、坑尾片区征迁，730宗、15万平方米……

­　　“大家集中力量在一线攻坚克难，短短的时间就完成了征迁任务，速度很快、群众也很理解，说干就干、干就干成，真正把湘桥湖亮了出来，很不简单很不容易。”5月，站在湘桥湖旁，市委主要领导对龙文干部给予了充分肯定。

­　　“点赞”的背后，彰显着龙文广大干部不懈的努力奋斗、无私的奉献精神。

­　　时间紧、任务重、压力大，蓝田的干部却每每能够“使命必达”，俨然成了“征迁专家”。其中有何“奥秘”？

­　　“这仿佛是一场看不见的比赛，党员领导干部带头，征迁指挥部自我加压，铆足了劲，”大家纷纷感慨，全员上阵全力以赴，形成了“争先进、做表率、比进度”的良好氛围。

­　　“我觉得想做好工作，其实没什么秘诀，就是给拆迁户算好生活账、经济账、发展账。”在镇党委副书记张金清心中，做群众工作关键在于民情，只要干部有为民情怀，设身处地为他们着想，群众哪有“不买账之理”。

­　　“公开公平公正，做到阳光征迁，给群众交一本明白账，不让先签约的少得一分，也绝不让后签约的多得一厘。”征迁指挥部技术组干部黄艺杰深知，群众不怕什么，就怕不公，一碗水端平最主要。

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­　　什么是美？简单的来看专指事物表面的美，如果从深层看，美就是心灵的美，龙文的干部之所以“美”，就是美在他们奉献且不图回报，为民且不图得失，摆脱算自己“小账”的桎梏，他们不怕跑断腿、不怕磨破嘴、不怕门外推，与群众“面对面”，说情、说理、说势，将瓶颈一个个突破，成就自己在党和国家“大账”中的作为。

­　　“这个国庆，我们所有人都在东屿加班加点，有时候看着朋友圈的各种‘晒’，难免也有些羡慕，但一想到往后路通了，群众更方便了，所有的苦与累都觉得值了，心里头更多的是激动与兴奋。”镇征迁办干部蓝桦滨说道。

­　　干在一线，气象一新：今年1-9月，龙文区41个市级在建重点项目,累计完成投资100.08亿元，占年度计划投资的87.53%，超序时进度12.53个百分点。其中，5个省级在建重点项目，累计完成投资11.27亿元，占年度计划投资的94.15%，超序时进度19.15个百分点。

­　　一线考察

­　　“数”中砺“马”“数”中选“驹”

­　　“区第三实验小学建设为何进展缓慢？”今年5月，一线干部考察组在项目现场看到，场地尚有废旧汽车、摩托车堆场及临时搭盖。

­　　原来，因某公司破产清算，建筑物权属争议，致使工程施工受阻，考察组遂及时向区法院和蓝田镇发函督办，先后3次协调5个单位，沟通解决问题，保障该项目在9月如期开工。

­　　“考察组督查作用显著，营造了关注一线、支持一线、服务一线的浓厚氛围。”挂钩该项目的教育局基建办干部叶立新说，三实小规划总占地面积30亩，主要建设教学综合楼、科学楼和250米塑胶跑道，可办36个班级、容纳1600多名学生就读，建成后将有利于整个片区的教育资源补给，提升教育水平。

­　　据悉，今年，龙文进一步扩大一线考察干部对象的范围，以全市及区级77个重点建设项目为依托，研究确定132名考察对象，选派一线挂职干部42人次，建立工作台账，形成项目纪实表等材料。

­　　情况在一线掌握、问题在一线解决，一线观察员考察一线干部，龙文区成立了一线考察工作领导小组和6个专项考察组，配齐配强一线考察力量，推行一线考察干部全程纪实，构建一线干部实绩“大数据”，优化一线考察干部体系机制。

­　　考察组打破路径依赖，由听“转播”转变为跑现场看“直播”，由被动接收信息，转变为主动收集情况，深入一线现场调研，收集干部表现一手资料。在确保列入考察项目全年实地调研全覆盖的基础上，坚持问题导向对重点、难点项目先看先察，具体施行“三先看”：进度不及时的先看，难点问题多的先看，成效经验足的先看，充分发挥考察组促进度、解问题、记实绩的作用。

­　　为进一步扩大纪实谈话的覆盖面，考察组还通过党政主官必谈、派驻纪检组必谈、分管领导必谈、同组干部必谈、考察对象必谈等“五必谈”，广泛收集意见，抓关键点、问知情人，多侧面、多角度精准描绘一线干部的日常表现和工作成效，进行“全面体检”和“深度透视”，以构建科学客观的评价体系。

­　　同时，拓宽一线实绩来源，注重重点项目量化数据的收集，扩展一线干部实绩信息收集渠道，与区征收办，项目办共享重点项目进度指标，掌握序时进度，通过横向、纵向比较评价干部工作成效，持续推动干部作风转变。

­　　截至9月底，各考察组已深入一线考察48次，现场了解项目77个，已完成项目2个；完成对全区132名一线干部的首轮谈话，谈话人数近200人。结合村级组织换届重点工作，在8月，一线考察工作组还加入了纪委、民政等单位干部，强化工作力量，将6个考察组升格为6个换届巡回督查工作组，“一剑双刃”在一线考察干部工作中开展换届督查工作，直接深入18个村和15个社区开展巡回督查。

­　　既要让“点兵应差”转变为“万马竞速”，也让更多的“好马”脱颖而出。龙文区在选人用人上也持续加大力度——

­　　对在一线中表现优秀、实绩优良的干部进行表彰奖励，评先评优向一线干部进行倾斜，年初，有38名一线干部荣获全区征拆、招商、服务项目、综治等工作先进个人。

­　　对那些“在等在看，想当懒汉”的，龙文区也不“手软”——

­　　对责任心不强、表现差的干部适时给予组织处理，开除党籍和公职2人，组织提醒谈话34人，诫勉谈话4人，批评教育10人，效能谈话6人,通报批评3人，诫勉教育3人，突出“抓环保”督查问责5人。

­　　“实践证明，一线攻坚有力推动了工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变；一线考察机制有效提振了干部精气神，形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向，促进了一线攻坚克难。”区委常委、组织部长曾景贤如是说。(杨志慧 黄佳滨)